Pada pertemuan ke dua mata kuliah psikologi managemen tanggal 27 Oktober 2015 pembahasan yang diterangkan mengenai Fungsi Perencanaan & Pengoranisasian (Seleksi dan Penempatan Pelatihan dan Pengembangan) . Seleksi calon tenaga kerja dinilai sejauh mana mereka memiliki ciri-ciri yang disyaratkan sesuai dengan perusahaan yang bersangkutan.
proses penyeleksian tenaga kerja di bagi menjadi dua tahap, yaitu :
Tahap pertama : pencarian calon tenaga kerja melalui iklan, sosial media, sosialisai ke kampus-kampus sesuai dengan lowongan yang di butuhkan, dan membuka stand di bursa tenaga kerja.
Tahap kedua : penyeleksian terhadap calon tenaga kerja yang sudah melamar melalui tahap pertama.
Tahap 1 : seleksi surat lamaran
Tahap 2 : wawancara awal
Tahap 3 : ujian, psikotes, wawancara
Tahap 4 : penilaian akhir
Tahap 5 : pemberitahuan dan wawancara akhir
Tahap 6 : penerimaan
setelah melalui dua tahapan proses penerimaan tenaga kerja kemudian tenaga kerja yang sudah melewati tahap pertama dan kedua akan dilakukan tahap penempatan yang sesuai dengan keahliannya. Penempatan adalah suatu rekomendasi atau keputusan untuk mendistribusikan para calon tenaga kerja pada pekerjaan yang berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan dari calon untuk berhasil pada pekerjaan (Munandar, 2001).
Pelatihan (training) merupakan proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan, atau sikap untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja.
Pengembangan (development) diartikan sebagai penyiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang Iebih tinggi dalam perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan.
Pelatihan dan pengembangan diadakan atau di selenggarakan ketika tenaga kerja kurang dalam kinerja kerjanya dan ketika ada pembaruan teknologi baru. sebelum diadakannya pelatihan dan pengembangan tenaga kerja pelaksana pelatihan dan pengembangan tenaga kerja menentukan tema dan proses belajar yang akan di gunakan dalam pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.
